在本年的年会上，朱董提出了“价值竞赛——物联互通，共创未来”的2018年集团工作方针，并发布了集团2018年物联网建造121推行方案。作为“坚持一个中心”的核心内容，聚集家庭规划猪场的开发，无疑是重中之重。2018年，集团理解精确地提出：主攻50-100头的母猪场，深化和优化家庭规划猪场的开发。

  有了2017年作为衬托，为了实在了解柯恩产品在百头以上母猪规划猪场的运用情况，让更多的规划猪场用户认知柯恩品牌，由集团营销中心和文明宣传部联合打造的“走进百头母猪规划猪场，叙述柯恩品牌实在故事”商场采风活动又行动了。

  第一站，小编从赣州动身，来到兴国。在赣州公司销售部经理助理李明胜和当地区域主管邹锦萍的带领下，咱们先是访问了当地的经销商陈老板，因为两人也是多年的老友，良久未见，便一同驱车直往，来到了永丰乡饲养户陈老板的家中。

  因为事前打好了招待，陈老板还特意推掉了下午的酒席，在家中等候咱们，这也让小编较为感动。他又是泡好茶，又是拿出瓜子来招待咱们，非常热心。

  在谈天中，小编也了解到，陈老板曾经是跑货运生意的，2010年才开端养猪，七八年的时刻，从只要几头母猪的规划开展到现在将近150多头母猪的大猪场，这让小编敬仰不已。一起，小编也顺势采访了陈老板，请他简略地谈谈自己的主意。

  陈老板：养猪也有很多年了，大大小小的品牌都用过不少，经过产品质量和称猪数据比较，柯恩饲料仍是很能够的，时断时续，同柯恩协作加起来有7年多了。

  陈老板：在兴国县永丰乡，柯恩的母猪料和教槽料都是我带起来的，母猪料600和700系列，都是从我这儿开端推行的。

  陈老板：称猪数据必定做了，形象比较深的是2017年4月份，是你们柯恩和北京一家知名品牌饲料厂家的比照。在相同运用保育料的情况下。柯恩的日增重1.01斤，料肉比1.42：1；而另一品牌的日增重0.98斤，料肉比1.46：1.尽管数据相差不大，可是加上价格本钱，一年算下来能省好几千块钱。

  陈老板:小猪料长速快，保育料吃了不会拉稀，饲料适口性好，这些都是实打实的，看得见的。

  陈老板：小邹（邹锦萍）人很勤奋，干事也很定心。咱们这边呈现一些显着的反常问题，一打电话，就会过来。像前次小猪拉稀，他立刻就过来了，还带着技术人员来辅导检查。

  陈老板：有是有，可是力度不大，再加上自己的猪场设备齐全，在环保方面都能符合规定规范。本年，我又申请再建一栋猪栏，政府部门也很快就批了。

  陈老板：本年，因为小猪行情欠好，所以我计划开端养肉猪，本年估计新建一栋1000头以上的肥猪栏，把饲养规划持续扩展。

  小编：柯恩饲料本年将主攻100头以上的母猪场，您以为还需要在哪几个方面进行完善？

  陈老板：产品质量一定要保持安稳。我从2010年开端养猪，触摸饲料品牌也很多了，可是用来用去，你们柯恩的产品一向很安稳，从教槽料到母猪料，产品质量过关了，才干养出好猪来，咱们也才干赚个好价钱。回来搜狐，检查更加多

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